(1) ¹Eignung, Befähigung und fachliche Leistung sind im Rahmen von Personalentwicklungskonzepten durch geeignete Personalentwicklungs- und Personalführungsmaßnahmen zu fördern. ²Dazu gehören unter anderem

1. 1.

   die Fortbildung,

2. 2.

   die Führungskräfteentwicklung,

3. 3.

   die dienstliche Beurteilung,

4. 4.

   Mitarbeitergespräche, insbesondere Jahresgespräche und Zielvereinbarungsgespräche,

5. 5.

   die Einschätzung der Vorgesetzten durch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,

6. 6.

   der gesteuerte Arbeitsplatz- und Aufgabenwechsel (Rotation) und

7. 7.

   die Vermittlung von Kompetenzen zur Verwirklichung der Gleichstellung von Frauen und Männern.

³Personalentwicklung zielt darauf ab, das Leistungs- und Befähigungspotenzial aller Beamtinnen und Beamten zu erkennen, zu erhalten und verwendungs- und entwicklungsbezogen sowie unter Berücksichtigung der persönlichen Zielsetzungen zu fördern; dabei sollen die Ziele und Anforderungen sowie der Bedarf der Verwaltung mit den persönlichen Erwartungen in Einklang gebracht werden.

(2) ¹Über die Einführung und Ausgestaltung der Personalentwicklungs- und Personalführungsmaßnahmen entscheidet die oberste Dienstbehörde. ²Die Umsetzung der Vorgaben obliegt der Verantwortung der jeweiligen Dienststelle.